Men tack vare aktiv rekrytering och målinriktat arbete för att behålla befintlig personal, har kommunen mer än halverat andelen inhyrda sjuksköterskor. Målet är att vara oberoende av bemanningspersonal år 2027.
I november 2023 var 33 procent av sjuksköterskorna i den kommunala primärvården inhyrda. I november 2024 hade siffran sjunkit till 14 procent.
– Antalet sökande till våra utlysta tjänster har ökat och det blir allt lättare att rekrytera sjuksköterskor. Med tillsvidareanställd personal har vi möjlighet att bygga upp en kontinuitet och ökad patientsäkerhet genom ett långsiktigt samarbete och kvalitetsfokus, säger Magdalena Nyman, avdelningschef för hälso- och sjukvård, Uppsala kommun.
Allt fler fasta tjänster i hemsjukvården
Ett av den kommunala primärvårdens uppdrag är sjukvård hemma hos patienterna. Det kan till exempel handla om medicinering, såromläggning eller rehabilitering. I hemsjukvården arbetar sjuksköterskor, undersköterskor, fysioterapeuter och arbetsterapeuter.
Andrea Frestadius, du är verksamhetschef för hemsjukvården med patienter som är 65 år och äldre. Du har rekryterat ett stort antal legitimerade sjuksköterskor under 2024. Hur har du gått till väga?
– Jag har jobbat systematiskt med de ansökningar som kommit in. Se har jag lagt stor vikt vid att skildra en verklig bild av vad vårt sjuksköterskeuppdrag går ut på. Jag har inte skönmålat de utmaningar vi står inför och jag har fokuserat på att tydliggöra mina och verksamhetens förväntningar för att förbättra patientsäkerheten, säger Andrea Frestadius.
Vilka fördelar ser du med att ha tillsvidareanställda sjuksköterskor?
– Jag ser bara fördelar. Uppdraget som sjuksköterska inom den kommunala primärvården är komplext. I dagsläget har vi cirka 1 200 patienter och varje patient ska ha en ansvarig sjuksköterska. Att ha tillsvidareanställda medarbetare vet vi ökar patientsäkerheten, förbättrar personalens arbetsmiljö och förbättrar också kommunikationen med patientens andra vård- och omsorgskontakter, så att patienten och anhöriga kan få det stöd de behöver, säger Andrea Frestadius.
Viktigt att vara en attraktiv arbetsgivare för att behålla befintlig personal
Utöver arbetet med att rekrytera fler sjuksköterskor arbetar Uppsala kommun på flera sätt för att vara en attraktiv arbetsgivare och behålla sin befintliga personal.
– Vi jobbar aktivt med att attrahera, motivera och behålla medarbetare hos oss. Vi har till exempel implementerat en kompetens- och karriärmodell där det är tydligt vilka utvecklings- och karriärmöjligheter som finns. Vi erbjuder studier till specialist på betald arbetstid och har också infört pensionsbonus för att nämna några exempel, berättar Magdalena Nyman.
Från inhyrd till fast anställning
Ellen Blohm har arbetat som sjuksköterska i fem år. Hon har tidigare haft bemanningsuppdrag, men är nu fast anställd av Uppsala kommun sedan augusti 2024.
Vad var det som gjorde att du valde en fast anställning framför ett bemanningsjobb?
– Säkerheten framför allt, att veta att jag alltid har ett jobb att gå till. Att jag har en jättebra chef är också en viktig anledning till att jag tog erbjudandet om en tillsvidareanställning på arbetsplatsen där jag tidigare var inhyrd. Som tillsvidareanställd kan jag också jobba mer långsiktigt med kvalitet och utveckling. Och jag får även en bättre relation och bättre samarbete med både kollegor, anhöriga och brukare, säger Ellen Blohm och fortsätter:
— Att ha semesterdagar, utbildningsdagar och arbetsplatsträffar med kollegor, är andra fördelar. Det är också ett plus att arbeta för en stor arbetsgivare som Uppsala kommun där det finns goda möjligheter till utveckling och intern rörlighet, avslutar Ellen Blohm.
BILDEN: Ellen Blohm som ser många fördelar med att vara tillsvidareanställd sjuksköterska.
// Extern skribent: Uppsala kommun
